Will Be Group présente un ouvrage de référence pour le management des entreprises : "Piloter par les processus".
Le cabinet de conseil présente sa contribution à l’amélioration et au pilotage de la performance en cette période de turbulences où l’entreprise doit plus que jamais focaliser ses efforts sur la performance opérationnelle et la maîtrise de son champ d’intervention.
Trouver les bons leviers d’action pour mieux satisfaire les clients et rester compétitif : un enjeu vital pour les entreprises
La profondeur de la crise commande à l’entreprise de :
- Mesurer la performance de ses processus et de son niveau de compétitivité
- Piloter le fonctionnement et la rentabilité de ses chaînes d’activités
- Maîtriser ses risques et la complexité grandissante de son écosystème
Le "pilotage par les processus" offre une réponse pragmatique et éprouvée à ces enjeux.
Un levier managérial pour une transformation pérenne, transversale et systémique
Cet ouvrage opérationnel va au-delà du business process management et s’adresse à tous les managers d’entreprise qui cherchent à dégager de nouveaux leviers de performance.
L’optimisation de l’organisation et le renforcement du couplage entre vision stratégique et performance opérationnelle sont au cœur de la démarche de « pilotage par les processus » qui recentre l’entreprise sur son client, pour mieux répondre à ses attentes au juste niveau de qualité.
Une démarche fédératrice et des résultats rapides au service de toute l’entreprise
La vision est exhaustive et va du simple ajustement sur les actions courantes jusqu’à la reconfiguration en profondeur du fonctionnement de l’entreprise et l’alignement de son système d’information.
L’entreprise tire ainsi les fruits d’une réactivité accrue et s’appuie sur une organisation collaborative, solidaire et responsabilisée.
En résumé, les auteurs vous proposent ici les instruments de navigation pour garder le cap sur le client et piloter la performance économique et opérationnelle de votre entreprise.
Michel Raquin est un praticien et un expert reconnu de la démarche de pilotage de la performance par les processus. Il l’a mise en place avec succès au sein de LCL (Le Crédit Lyonnais) alors responsable de l’organisation.
Hugues Morley-Pegge dispose d’une expérience longue, renouvelée et très pratique des démarches processus. Associé de Will Be group Il met à profit les apports des démarches processus pour accompagner des entreprises leaders dans leurs programmes d’optimisation de la performance et de maîtrise des risques opérationnels.
Will Be Group est un groupe indépendant de conseil en management stratégique et opérationnel. Son expertise dans la mise en œuvre des démarches processus et sa maîtrise dans la conduite de transformations complexes le positionnent au cœur d’opérations d’envergure au sein de groupes leaders en France et à l’international.
Piloter par les Processus
Auteurs : Michel Raquin – Hugues-Morley Pegge
Publié par MAXIMA – LAURENT DU MESNIL EDITEUR
Prix 39euros
480 p – 15,5 x 22 cm
ISBN 9782840015956
Will Be Group
63, rue de Ponthieu
75008 Paris
Michel RAQUIN - raquin.michel@orange.fr
Hugues MORLEY-PEGGE - Hugues.morley-pegge@willbegroup.fr
Plus d’information sur : www.willbegroup.fr/piloter-par-les-processus